Az Esztergom közéleti gondjait, problémáit feldolgozó, átbeszélő rendezvénysorozat vendégei ezúttal Hernádi Zsolt a MOL elnök-vezérigazgatója és Török Gábor politológus volt. A jelentős érdeklődés mellett megtartott est témája a változások helyes kezelése, vagyis  "Harmadnapra feltámad, azaz változásmanagement".

Az est  főszervezője, Heer Ádám köszöntőjében bejelentette, hogy Semjén Zsolt miniszterelnök helyettes elvállalta a rendezvény fővédnöki tisztségét és amint lehetősége nyílik rá, személyesen is részt vesz a közlekedésről, a városképről vagy a turizmusról szóló beszélgetéseken. Ezt követően a főszervező felkérte Hernádi Zsoltot és Török Gábort, hogy fejtsék ki mit is értenek pontosan változásmanagementen, illetve ez a téma hogyan kapcsolódik Esztergomhoz.

Török Gábor a változás fogalmának pozitív vagy negatív értelmezéséről kérdezte először a MOL első emberét, aki válaszában kifejtette, hogy a változásra nem lehet azt mondani, hogy jó vagy rossz. A változás egyszerűen egy lehetőség és az egyetlen kérdés az, hogy én megfogom azt a lehetőséget vagy nem. A változásnak az a lényege, hogy tudunk-e reagálni és gyorsan tudunk-e reagálni. Néha embereket kell hozzá cserélni. Néha azt a felismerést kell követni, hogy nem képes az az ember folytatni  azt, amit vezetett eddig. Akkor meg kell hozni a döntést.

A változás filozófiai és gyakorlati értelmezései után a  politika és az üzleti élet összefüggéseit boncolgatták, majd a MOL élén eltöltött közel másfél évtizedről beszélgettek. Természetesen szóba került a horvát "INA-ügy" is.

Városunkkal kapcsolatban Hernádi Zsolt kifejtette, hogy Esztergom ma nem egy sikertörténet. Ma Esztergom egy szomorú város. Aki a másikra kezd el mutogatni, az hibát követ el. Ez a tézis, antitézis, ami itt az elmúlt időszakban kialakult, mindegy, hogy mi okozta ezt, nem fenntartható. A kérdés az, hogy kitudunk-e kényszeríteni egy változást. Továbbá elmondta, ilyenkor nem az a kérdés, hogy egyik vagy másik, hanem, hogy egyik se. Mert nem jó. Mert a lehetőséget a változásra elpuskázták. A megoldás irányába az hat, amikor másik irányban kezdünk el gondolkozni.

Arra -a közönségből érkező- kérdésre, hogy mit lehet ebben a városban csinálni, a következő választ adta az olajipari cég vezetője:  Az, hogy milyen állapotban van a város egy teljesen másodlagos kérdés. Például a kátyúk gyorsan kijavíthatók. Ez a város szerinte mentálisan van rossz állapotban. Hogy ki az, aki ebből az állapotból ki tudja mozdítani és ki az, aki hitet tud adni. Ez a nagy kérdés, ezt a személyt kell megtalálni, mondta.  A másik pedig az, hogy aki bármilyen jó szándékkal részt vett abban, hogy ez a helyzet kialakuljon, az most egy darabig ne vegyen részt benne. Tartson egy kis távolságot, lépjen egy picit hátrébb, még akkor is, ha fontos szereplője a közéletnek. Mert úgy nem tudok változtatni, hogy megtartom azt is, aki az okozója volt annak, hogy a helyzet kialakuljon.

Hernádi Zsolt a beszélgetés végén kijelentette, a legfontosabb kitalálni a várost és, hogy hogyan lehet egy irányba tenni az embereket. Hogyan lehet egy cél, egy vízió mögé felsorakoztatni őket. Az első lépés: hogyan tehetem élhetővé ezt a várost?

A KTV felvétele (teljes) itt található: 

https://www.youtube.com/watch?v=LILTyXtS6n8